我越来越不相信"我想要什么"这个问题。真正有意义的问题是，我们愿意为此付出什么。
所有的"得到"，背后都有付出和放弃。所有的wins，背后都有我们愿意承担的风险和不确定性。有时候，这条"得到"的路，会走得很孤独。越来越少的人理解和共鸣。也会时不时收到一些有心无心的judgements。
由此，我觉得一个更诚实，更有效的问题是：2026年，我们愿意为了我们最想达到的那个目标，放弃什么？经历什么？承担怎么样的风险？甚至，献祭什么？
得到和付出是一体两面，是阴和阳，是不可能分开的。举例：
- 我们想要的在职场的visibility和exposure，想被大佬看到赏识，想要拿到的更多的机会。就意味着，既然站在了聚光灯之下，既然被看到了，就也要承担如果事情失败的风险和走势不好的后果。被看到，本身是个中性词。 * 我们想要开会能够积极发言，说到点子上，被人看到和认可。就意味着，承担被judge的风险，承担可能发言质量一般的后果，哪怕这些后果，可能仅仅是我们脑海里的perception，但是，我们的身体，神经系统，情绪，的的确确是感受到了这些风险的。 * 我们想要更好的影响一批人，更有leadership，更有人支持，更可以调动各种人的资源，在职场政治中游刃有余。就意味着，要花时间去了解每一个人，去理解人性，去愿意先给予其他人想要的，而控制自己的欲望。
以上所举的例子，都是十分具体的场景，也是我们可能每天都会遇到的。要拿，一定也要给，拿的过程中，时时刻刻都会有取舍的决定，都有trade off。针对这件事，我想分享几个心法和做法，供大家参考：
- 最最根本的，接受并且认清楚一个真理，所有的得到，都有付出。所有的拿，一定伴随着给。心里会有一把称，明白一切都是trade off。明白这一点之后，问自己的问题会变得很不一样。不会再问自己，我想要什么。而是问自己，我真的真的想要什么？并且愿意为了这个我想要的结果，付出什么？ * 重新定义suffering，和各种不舒适的瞬间。那些不舒服的瞬刻，不是我们需要拼命逃避，拼命修正的瞬间，而是我们在克服自己的惯性，为了自己的目标，而付出，而去主动承担的瞬间。这些瞬间可以是：和老板pitch你的愿景；和你的下属推心置腹，更直接的去了解ta们要什么；可以是在大佬云集的会上说出自己的见解；也可以是在有51%的信息的情况下，做出决定。 * 主动去挑战自己，主动去吃"苦"。2026年我的一个目标就是，做自己害怕的事情。倒不是没苦硬吃，而是想到那个trade off的公式。如果一切都舒舒服服，我规避所有让我不舒服的事情/人，我今年的结果，可能和去年一样。如果我想上一个台阶，我是要去挑战我的常规，去反我自己的惯性的。 * 其实"苦"也是"甜"。一个思路是，如果不主动去吃"苦"，不主动去挑战自己，拼命扩大自己的舒适圈，那么，停滞在自己现在的阶段，feel stuck，也是一种苦。可能不是那种激烈的苦，却也是绵绵长长，尤其是对high achievers来说。另外，人生是无常的。哪怕我们拼命的去规避任何风险和不确定性，风险和不确定性还是会发生。与其这样，不如主动进入人生的gym，强健自己的身体，心灵和灵魂。
以上就是我对2026的思考。中心思想是：一切都是trade off。想拿，就要给。想得到，就要付出。我正在重新定义"苦"，“风险”，“不确定性"的路上，我也邀请你一起！共勉。